Blog

Inmiddels heeft iedereen wel eens een dashboard voorbij zien komen, en dan bedoel ik niet dat ding in je auto, maar het overzicht van informatie waarmee je visueel kunt monitoren & analyseren. We hebben overigens allemaal te maken gehad met het welbekende corona dashboard dat is ontwikkeld voor en door onze overheid om de ‘simpele […]

Bedrijfsprocessen vormen de kern van iedere organisatie; het bepaalt hoe het werk is georganiseerd, hoe het wordt uitgevoerd én met welk doel dit wordt gedaan. Hoogstwaarschijnlijk worden er dagelijks talloze processen binnen jouw organisatie uitgevoerd, terwijl je dit misschien niet meteen doorhebt. Toch is het belangrijk deze te herkennen: door processen te herkennen kun je […]

Inmiddels zal het je duidelijk zijn dat het optimaliseren van processen, om deze vervolgens te digitaliseren, ons op het lijf geschreven is. Feitelijk is Siderian Cloud, ons low-code platform, opgezet naar aanleiding van onze passie voor Business Process Management (BPM). Tóch blijkt dat het bij velen gezien wordt als een grootschalige implementatie, waarbij er vooral […]

Indien je ooit een verandertraject hebt doorgemaakt, zal de volgende situatie je maar al te bekend voorkomen: er doet zich een uitdaging voor, een probleem, een situatie die niet bepaald winstgevend te noemen is óf een concrete wens om het beter te doen. Er wordt een partij gekozen die de uitdaging mag oplossen, vaak extern, […]

Het mag geen geheim zijn dat we bij Siderian onze focus leggen op datakwaliteit: wat voor applicatie/software je ook gebruikt, de data moet kwalitatief in orde zijn. Voor een ondernemer met een divers IT-landschap lijkt het wellicht ingewikkeld en kostbaar: hoe lang duurt een datakwaliteit ‘traject’? Wat mag het kosten? Kan het niet kleinschalig? Het […]

Een aantal blogpost’ s geleden hadden we het over opkomende trends binnen Business Process Management (BPM). Eén daarvan was process mining; een techniek om processen te analyseren aan de hand van handelingen (events). Het doel hiervan is om een daadwerkelijke procesuitvoer te vergelijken met de ‘happy flow’ (hoe een proces optimaal zou verlopen). Maar wat […]

Het afgelopen jaar was voor de hele wereld een (economische) shock. Hoe de ene organisatie ten onder ging aan de gevolgen van de crisis, kon een andere organisatie opbloeien en profiteren van thuiswerkend Nederland. Het zou bijna ‘knap’ te noemen zijn als een organisatie stabiel is gebleven in het afgelopen jaar: zonder groei, zonder krimp. […]

Een aantal maanden geleden hebben we besloten kleinschalige trajecten aan te bieden: pilot-trajecten. Deze trajecten hebben we opgezet om de drempel qua resources lager te maken voor iedereen die geïnteresseerd is in o.a. procesoptimalisatie en digitalisering. We vinden het belangrijk dat ieder (type) organisatie, groot of klein, moet kunnen optimaliseren. Onze missie is dan ook […]

Voorkomen is beter dan genezen, dat geldt al helemaal voor datakwaliteitsproblemen. Voor elke fout die je tegenkomt zijn er waarschijnlijk nog talloze op te sporen en te verhelpen! Inmiddels weet je dat we bij Siderian gebrand zijn op 100% correcte data; een streven waar nagenoeg altijd een datakwaliteitscan voor nodig is. Maar, we hebben uiteraard […]

We ondergaan als organisaties de laatste jaren een gigantische digitale transformatie. De eerste transformatie vond plaats in de jaren negentig, waarbij we overschakelden van papier naar computer met de eerste ERP systemen en spreadsheets zoals Excel,  om de administratie in uit te voeren. Tegenwoordig hebben we al weer even te maken met een nieuwe transformatie, […]

2020 was een jaar waarin we in een sneltreinvaart terecht zijn gekomen richting zelfstandigheid en flexibiliteit. Dit heeft natuurlijk alles te maken (gehad) met de coronacrisis waarin iedereen zich bevindt en de effecten daarvan voelt. Ook voor IT heeft dit grote gevolgen, voornamelijk op het gebied van meer zelfstandigheid, meer automatisering en meer flexibiliteit. Maar […]

“Garbage in, garbage out”; Wat er in gaat, komt er ook weer uit. Dit geldt ook voor IT-systemen waarbij de kwaliteit van de input cruciaal is om een goede output te realiseren. Tegenwoordig zie je bij steeds meer BI-trajecten dat een onderzoek naar de datakwaliteit verplicht is alvorens een dashboard gebouwd wordt. Niet gek als […]

Met Business Intelligence (BI) voldoe je aan de laatste ontwikkelingen op het gebied van digitale informatievoorziening. Een groot aantal organisaties, wellicht waar jij zelf werkt, hanteert nog een traditionele vorm van informatievoorziening, bijvoorbeeld Excel rapportages. Je hebt ongetwijfeld, net als vele andere organisaties, zo redenen om niet abrupt over te stappen op een totaal nieuwe […]

‘Met data moét je wat doen’. Deze quote hoor je de laatste jaren overal in het nieuws, magazines en blogposts (😉). Het is niet vreemd dat je die quote steeds vaker hoort, data wordt immers gezien als het ‘nieuwe goud’, mits het juist gebruikt wordt! De hoeveelheden data nemen alleen maar toe, zoveel dat de […]

De afgelopen jaren hebben de ontwikkelingen binnen het digitaliseren/automatiseren van bedrijfsprocessen niet stil gestaan. Vanuit Lean (Six Sigma) ken je het optimaliseren van processen door deze te analyseren (Value Stream Mapping) en ‘waste’ te elimineren.  Maar, tegenwoordig stopt het niet meer bij het optimaliseren van een proces om vervolgens verder te gaan naar het volgende […]

Binnen een groot aantal organisaties is de relatie tussen de Business en de IT nog altijd niet “soepel” te noemen. De Business merkt behoeften op, of dat nou bij hun eigen werkzaamheden is, of dat zij signalen vanuit de consument ontvangen. De Business legt wensen en eisen voor aan IT, die het vervolgens dienen ‘om […]

In de vorige blogpost ben ik ingegaan op het visualiseren van informatie: Business Intelligence. In deze post ga ik verder in op de invulling van de dashboards en hoe je hier op kunt sturen. Door middel van KPI’s kun je als organisatie strategische doelstellingen behalen door data te monitoren, analyseren en bij te sturen. KPI’s: het begin […]

Wellicht herken je bij het oplossen van een woordzoeker dat je soms erg lang bezig bent met één specifiek woord. Je lijkt het missende woord niet te kunnen vinden ondanks dat het woord de langste is van alle andere woorden, je zou het vrij simpel moeten vinden toch? Als je alle woorden uit de woordzoeker […]

Vandaag de dag zijn (veel) bedrijfsprocessen vastgesteld naar aanleiding van een Lean traject, wat we ook wel een optimalisatietraject noemen. De reden hiervoor is in de meeste gevallen dat het management actief/actiever wilt sturen op eventuele veranderingen én deze veranderingen bovendien (eerder) wilt zien aankomen. Echter, het feit dat een bedrijfsproces is vastgelegd of ‘gedigitaliseerd’ […]

Dagelijks worden er talloze werkzaamheden uitgevoerd binnen een organisatie. Kijk om te beginnen eens naar je eigen werk en wat voor handelingen je dagelijks uitvoert om je taken uit te kunnen voeren. Het begint ’s morgens met het zetten van koffie, waarnaar je vervolgens in de auto of trein stapt om naar je werk te […]

Siderian bij RTL-Z programma de Barometer Afgelopen zondag waren wij te gast bij het televisieprogramma de Barometer dat uitgezonden wordt op RTL-Z. In een item van twee minuten hebben wij de kijker meegenomen in wat wij doen en waar wij voor staan. Heb je de aflevering niet gezien dan kan je deze hieronder op je […]

In de overige drie blogposts ben ik ingegaan op wat een Business Process Management Systeem (BPMS) is, wat belangrijke kenmerken zijn zoals flexibiliteit en het stroomlijnen van processen binnen een BPMS. In deze laatste blogpost, een BPMS en inzicht in processen, laat ik zien wat voor extra inzichten je verkrijgt in je processen. Ik bespreek […]

In de eerste blogpost heb ik uitgelegd wat een Business Process Management Systeem (BPMS) is en wat belangrijke kenmerken en voordelen zijn. In de tweede blogpost is het stroomlijnen van processen aan bod gekomen. Dit heb ik aangetoond door het verbeteren van proceskwaliteit en datakwaliteit met behulp van automatisering, invoercontroles en toepassing van het vier-ogen […]

In mijn vorige blogpost heb ik uitgelegd wat een Business Process Management Systeem (BPMS) is en wat belangrijke kenmerken en voordelen zijn. In deze blogpost, een BPMS en processen stroomlijnen, leg ik mogelijkheden uit die gaan over het stroomlijnen van processen. Heb je bijvoorbeeld een optimalisatietraject of “continu verbeteren” initiatief op basis van Lean Six […]

Een Business Process Management Systeem, oftewel een BPMS, wat heb je er aan? Deze vraag heb ik de afgelopen jaren al vaak moeten beantwoorden. Er zijn al veel organisaties die profijt hebben gehad van een BPMS, maar deze vraag blijft terugkomen. In een serie van vier blogposts ga ik de belangrijkste kenmerken en voordelen bespreken. […]

Datagedreven sturen en datakwaliteit Willen jullie ook datagedreven sturen? Afgelopen maand heb ik een workshop gegeven tijdens ons event “Datagedreven innovatie en focus”. Ik heb toen verteld over de relatie tussen datagedreven sturen en datakwaliteit. Datakwaliteit is een essentieel concept binnen datagedreven sturen. Als je vertrouwt op data, dan moet die data wel correct zijn! […]

Succesvol event Op dinsdag 10 maart was het event “Datagedreven innovatie en focus” met een goede opkomst en leuke workshops. Ben je er niet bijgeweest? Dan heb je nu de kans om nog een impressie te bekijken van het event. Wil je na het kijken van de impressie meer weten over Siderian Performance Management, Siderian […]

Waarom zou je willen starten met Business Intelligence? Waarschijnlijk zijn er al diverse systemen en andere (fysieke) bronnen binnen je organisatie waarin belangrijke informatie is vastgelegd. Maar even waarschijnlijk is dat deze gegevens niet eenvoudig en snel gebruikt kunnen worden om hiermee de organisatie ‘factbased’ te kunnen managen. Oftewel: de informatie (ruwe data) is nog […]

Signalen van veranderingen, intern of extern, (h)erkennen is voor veel organisaties al een uitdaging op zich. Het analyseren van deze signalen en erop anticiperen brengt geheel nieuwe problematiek met zich mee. Met Siderian Performance Management en verbetermethodiek Lean Six Sigma haalt u alle tools en kennis in huis om uw organisatie te meten, analyseren en […]